公司2017年半年工作会议在日照召开

2017年8月12日，公司在日照总部召开2017年半年工作会议。会议的主要任务和目的是：全面总结、分析上半年的指标完成和工作情况，辩证分析当前形势，安排部署下半年工作任务，更广泛地统一思想，凝聚公司上下的智慧和力量，坚定信心决心，聚力攻坚克难，全力以赴地落实各项任务，完成全年任务目标。

公司总经理司冈荣在会上作了题为《强化内部培训学习，加强制度流程落实，精细项目综合管理，推动企业稳步发展》的半年工作报告。他总结了公司上半年工作，分析了当前形势，部署了下半年工作任务。

他强调，面对下半年的发展形势，公司要继续坚持公司年初之制定的发展路线，以“质量提升年”为目标，继续坚持创新劳务人员管理思路，突显公司发展的核心竞争力，坚持“以质量求生存，向管理要效益”的企业发展方针，细化项目管理，加快公司标准化、制度化、流程化建设，树样板、立标杆，强化制度流程的落实与执行，发展和培育优秀的企业文化，加快企业提升与发展。坚持走出去的发展战略，加快境外施工步伐，理顺海外项目管理思路，强化劳务人员的属地化管理，努力立稳并开拓国外市场，进一步推动公司做大做强。

希望全体员工紧紧围绕生产经营和施工任务，认真落实大会精神和司总工作报告，努力工作，为公司的发展与提升做出更大的贡献。